Ingeniørvirksomhed fik vendt udviklingen.

En sjællandsk ingeniør mistede i en periode på ca. to år ca. 50% af deres omsætning. Katastrofen var nært forestående, hvis ikke udviklingen blev vendt.

Højland&Co. trådte til med hands-on ledelse og konkret tilstedeværelse gennem seks måneder. Her blev der frasolgt aktiver og gennemført en gennemgribende organisationsændring, sammensat et advisory board og implementeret en ny strategi. Det resulterede i en succesfuld turnaround, og virksomheden er i dag en succes.